Vivemos um cenário de guerra por talentos, em que algumas das maiores dificuldades das organizações passam pela atração e retenção de talentos.
Somado a isso, cresce o número de pessoas que buscam um ambiente de trabalho que prioriza o seu bem-estar.
A lógica de que não mais sua vida se encaixa no trabalho, mas sim o trabalho se encaixa na sua vida.
Diante disso, as empresas têm cada vez mais investido em ações para promover o bem-estar e reduzir o estresse.
Chega de sobrecarga, entre outros eventos negativos que causam mal-estar aos colaboradores.
Entenda o que é Felicidade Corporativa ou Organizações Saudáveis
Esse movimento tem defendido a promoção de um ambiente de segurança emocional e psicológica, bons relacionamentos, além de estruturas de trabalho menos opressoras.
À primeira vista o termo “felicidade corporativa” pode parecer superficial.
Alguns acham que é meio “autoajuda”, porém, na verdade, já vem sendo estudado há muitos anos por meio de conceitos da Psicologia Positiva.
Nessa literatura, encontra-se o termo de organizações saudáveis, consideradas aquelas que buscam um equilíbrio entre qualidade de vida, bem-estar e felicidade e a produtividade, qualidade e rentabilidade organizacional.
A Forbes recentemente publicou o conteúdo “Empresas investem em felicidade corporativa para reduzir turnover”.
O estudo mostra essa proposta das empresas de investir no bem-estar como forma de evitar afastamentos, reduzir o turnover e manter a produtividade e o clima organizacional.
Tanto se tem feito para construir uma boa reputação de marca e aumentar a atratividade de talentos, mas tudo isso cai por terra quando as pessoas se deparam com um ambiente de assédio, sobrecarga e relacionamentos tóxicos.
“Falar de felicidade, para nós, é falar de relações saudáveis”
Dani Plesnik diretora de talentos e cultura da consultoria de gestão Deloitte.
E promover esse ambiente pode vir a partir de ações mais simples como:
- criar espaços de conversa e apoiar as pessoas nos momentos que precisam,
- ações mais estratégicas como sensibilizar C-levels para o desenvolvimento de uma liderança humanizada.
Algumas empresas inclusive vem falando de um novo cargo de Chief of Happiness Officer (CHO) como forma de dar espaço ao assunto e alinhar as ações com a estratégia da organização.
4 dicas da nw2 para empresas que querem promover esse ambiente!
1. Promover relações saudáveis
Ir além das relações de trabalho ajuda as pessoas a criarem relações saudáveis e de confiança entre si.
Na nw2 frequentemente utilizamos um benefício de coworking para encontros do time que levantam o astral, além de happy hours online com direito à jogos e muita risada.
2. Abrir espaço para conversas
Abrir espaços para falar da vida pessoal pode aproximar as pessoas e desenvolver empatia.
Aqui frequentemente utilizamos o início ou final das reuniões para bater um papo descontraído e enfatizamos sempre que possível a abertura e transparência para falar de qualquer assunto.
3. Ouvir antes de cobrar
Uma cultura de apontar erros e achar “culpados” em nada ajuda, e por isso a escuta ativa e foco na solução são essenciais para esses momentos.
Na nw2 temos rituais de feedback semanal para estimular os people designers a sempre manter o diálogo aberto.
4. Dar lugar à autenticidade
Um ambiente que permite nos expressarmos sem julgamentos ajuda a estabelecer um senso de pertencimento essencial para o bem-estar no trabalho.
Na nw2 é enfatizado a importância da inovação e que ela acontece por meio da diversidade de pensamentos e experiências, estimulando assim que todos os pontos de vista sejam válidos.
E aí, o que você já pode começar a fazer hoje para transformar seu ambiente de trabalho?
Leia mais em: Felicidade Corporativa Atrai Lideranças (Forbes)
