Como ser uma liderança de RH de alto impacto?
Uma liderança de RH de Alto mpacto é aquela que inspira, motiva e engaja sua equipe para alcançar objetivos que impulsionam diretamente o sucesso do negócio. Para se tornar uma liderança de RH eficaz, é essencial focar na entrega de resultados para o negócio enquanto se envolve plenamente com as pessoas. Você precisa confiar no […]
RH do futuro: experimentação com I.A
Entenda como profissionais de Recursos Humanos que fizerem experimentos com Inteligência Artificial (I.A) terão um diferencial competitivo no mercado Imagine o seguinte cenário: um trabalhador é convidado a participar de um processo seletivo em uma empresa. Ele envia seu currículo, é selecionado, faz alguns testes, passa por uma ou duas entrevistas, realiza dinâmicas comportamentais e […]
O quão madura é a Experiência do Colaborador na sua empresa?
Experiência do Colaborador é a soma de todas as percepções e sentimentos que os profissionais vivenciam nas interações com a empresas.
Lições do SXSW: o papel das IAs e o futuro do RH
Como o RH pode usar a inteligência artificial no seu dia a dia e como a área de pessoas pode facilitar a transformação nas empresas por meio da tecnologia O SXSW é um festival que se propõe a ser o “maior festival de criatividade e inovação do mundo”. Eu, que sempre fui extremamente curiosa, já acompanhava há […]
People Design: a maior onda de experiência do RH até hoje
Recentemente, na nw2, escrevemos um artigo falando sobre as 4 ondas do RH e comentamos que estamos na 4ª onda: o People Design. Esta onda é marcada pela importância da gestão da experiência dos colaboradores como estratégia de negócio. À medida que os estudos de CX (Customer Experience) avançaram, ficou claro que não há como trabalhar em prol […]
Como a abordagem do ágil pode te ajudar a gerar valor para o seu negócio
O mindset ágil trata dois pontos como fundamentais: a entrega de valor e o foco no cliente. Começando pelo foco no cliente, escutamos com frequência RHs falando que “o colaborador é meu cliente”. No entanto, nunca perguntaram a este colaborador o que ele realmente estava precisando no momento… Nos perdemos na execução de políticas e […]